Workshops und trainings

Wir trainieren auf augenhöhe

Jedes Jahr führen wir durchschnittlich 35 Workshops mit Teilnehmergrößen von Gruppen bis zu jeweils 12 Personen durch. Vielleicht sind unsere Workshops deshalb so erfolgreich, weil wir nicht nach dem Gießkannenprinzip arbeiten,sondern jeweils den Entwicklungsstand der Teilnehmer berücksichtigen? Basierend auf einer Gap-Analyse konzipieren wir maßgeschneiderte Verhaltens-und Kompetenztraining sowie Vertriebs-und Skillstrainings.

Kompetenzen trainieren

INDIVIDUELL = MASSGESCHNEIDERT

Jeder Teilnehmer erhält immer eine individuelle Standortbestimmung
Wir führen nur firmenspezifische Workshops durch, somit werden die Inhalte auf die speziellen Anforderungen des Unternehmens und die TN angepasst.
Ohne fremde Zuhörer können die Themen offener und kontroverser diskutiert werden.
Vertrauliche Informationen bleiben im Unternehmen.
Jedes Modul wird /kann auch im Zuge von Einzelcoachings durchgeführt(werden).
Wir lassen die TN arbeiten - wir beschränken uns auf Vermitteln und Hilfe zur Selbsthilfe.

Level 1 - leading yourself

Modul Planung & Organisation

Wie Planung und Organisation Ihren Erfolg beeinflussen.
Warum das richtige Delegieren eine "Königsdisziplin" ist
Welche Stärken und Schwächen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen beim Planen, Organisieren und Delegieren haben.
Dringlichkeit vs. Wichtigkeit

Modul Beziehungsintelligenz

Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
Wie erkenne ich (schnell) mein Gegenüber?
Natürliches Verhalten vs. Rollenverhalten
Kommunikationsverhalten richtig deuten
Do's and Dont's in Abhängigkeit des Kommunikationspartners
(den eigenen Kommunikationstyp) kennenlernen
Inklusive Individuelle Persönlichkeitsanalyse zum eigenen Kommunikationsverhalten incl. Verhaltensausprägungen

Modul Entscheidungsstärke

Spezifische Aspekte von Entscheidungsstärke
Situative Einflussfaktoren auf Entscheidungen
Kritische Faktoren im Entscheidungsprozess
Entscheidungsalternativen kreativ entwickeln
Entscheidungstechniken für unterschiedliche Problemarten
Implementierung und Bewertung von Entscheidungen

Modul Mitarbeitergespräch

Konzentration auf die Stärken
Typologie der Feedbacknehmer
Auf den Stärken aufbauen
Feedbackgespräch & Verhaltensregeln
Gesprächstechnik für Feedbackgespräche
Mitarbeitergespräche sind keine Einbahnstrasse
Leitfaden & Checkliste für Mitarbeitergespräche

Level 2 - leading others

Modul Zielorientierte Führung

Was ist Führung und worauf basiert gute Führung?
Welche Bedeutung eine Vision für erfolgreiche Führung hat
Wie Sie Ihre Vision und Mission erarbeiten können
Warum Sie eine Strategie und Ziele brauchen
Wie Sie Ihre Ziele klar und kraftvoll formulieren
Wie Sie Ihre Ziele wirksam vereinbaren
Mitarbeitergespräche führen
Unterschiedliche Führungstechniken
Typgerechte Führungsstile anwenden
Konstruktives Feedback geben
Was es im Kern bedeutet Vorbild zu sein

Modul Mitarbeiterentwicklung

Die Balance zwischen Fördern und Fordern anstreben
Die Wirkung von aufrichtigem Feedback und intensiven Coaching kennen
Typgerecht Feedback geben
Die Wichtigkeit von Mitarbeiterentwicklung erkennen
Verschiedene Mitarbeiterentwicklungsmaßnahmen kennen
Typgerechte Mitarbeiterentwicklung verstehen
Mitarbeiterentwicklung als Führungsaufgabe sehen.
Wie gelingt der "einfache" Transfer in die Praxis?

Modul Überzeugungskraft

Als Person mit dem eigenen Auftritt überzeugen
Auf andere Menschen Einfluss nehmen
Einflüsse der verbalen und nonverbalen Kommunikation
Selbstsicherheit trainieren
Selbstbewusst auftreten
Andere beeinflussen, ohne aggressiv oder penetrant zu sein
Zuhörerschaft kennen und Überzeugungsmethode zielgruppengerecht anpassen
In konsequenter und konstruktiver Weise Einfluss auf andere nehmen
Vorträge vor größerem Publikum halten

Modul Innovationskraft

Was ist Innovation?
Welche Innovationsarten kennen und unterscheiden wir?
Was sind die Ziele von Innovation?
Welche Stufen durchläuft ein Innovationsprozess?
Wovon wird die persönliche Innovationskraft beeinflusst?
Welche Innovationsfördernden Methoden/ Techniken gibt es?
Welche Kreativitätstechniken gibt es und welche eignen sich wofür?
Wie gelingt der Transfer in die Praxis?

Level 3 - leading Leaders

Modul Extraordinary Leader

Unterschiede zwischen guter und überragender Leistung kennenlernen und verstehen
Auswirkung auf das Unternehmen und Sie selbst
16 Schlüsselkompetenzen kennenlernen
Die eigene Perdormance richtig erkennen
Crosstraining kennenlernen und gezielt anwenden
Den eigenen Enwicklungsplan erstellen
incl. 360 Feedback, Benchmark zu den Besten, Development Guide.

Modul Extraordinary Teams & Results

Aussergewöhnliche Ergebnisse liefern und engagierte Teams kreieren
Einblick in die Forschungsdaten von 3 Mill. Assessments
Die Brücke zwischen "Ergebnisorientierung" und "Engagement der Mitarbeiter" bauen.
6 Fähigkeiten, die dazu führen, um beides zu erreichen
Das Paradox von Zufriedenheit und Anstrengung
Crosstraining an 6 entscheidenden Kompetenzen

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Modul Leading & Coaching others

Leistung richtig einordnen
Konzentration auf die Stärken - fatale Schwächen vermeiden
Positives und negatives Feedback geben
Führungskompetenzen - welche sind wirklich wichtig?
360 Feedback - die wesentlichen Elemente verstehen
Crosstraining
Layout Entwicklungsplan kennenlernen und anwenden
Schlüsselkonzept für Coaches lernen und anwenden
2 Stunden Conversations Guide

Modul Leadership Speed

Was ist Führungsgeschwindigkeit?
Was ist der Unterschied zwischen "schnell" und "richtig" handeln?
Warum ist Führungsgeschwindigkeit wichtig?
Die Bedürfnisse meines Unternehmens ermitteln
Die eigenen Präferenzen ermitteln
Wie kann ich meine Geschwindigkeit erhöhen - ohne hektisch zu werden? -> Aktionsplan erstellen
Crosstraing an den 8 entscheidenden Kompetenzen

Ausbildung zur führungskraft

in 3 bis 8 Monaten zur Führungskraft heranreifen

SIEBEN module

Im Verlauf der 3 -8 Monate erhalten die TN zusätzlich eine Gruppenaufgabe (Projektarbeit), die sofort um Unternehmen umgesetzt werden kann

Von der Führungskraft zum «Extraordinary Leader»

Wir richten uns mit diesem Trainingsprogramm an alle, die

ihre Kompetenzen ausbauen wollen
ihre Führungsstärke steigern möchten,
sich zu einer echten Führungspersönlichkeit entwickeln möchten,
die der Überzeugung sind, das gut nicht gut genug ist,
die ein neues Leistungsniveau erreichen möchten.

Ein neues Leistungsniveau

Lassen Sie die traditionellen Entwicklungsmodelle mit ihren erwiesenermaßen nur «unterdurchschnittlichen» Ergebnissen hinter sich;
Lernen Sie, Aussergewöhnliches zu leisten, indem Sie Ihre einzigartigen Stärken identifizieren, um in der Folge darauf aufzubauen;
Der auf harten Fakten aufgebaute Prozess richtet sich an jeden Einzelnen im Unternehmen;
Steigern Sie Ihre Arbeitseffektivität und Ihren Einfluss mit Hilfe eines aussergewöhnlch erfolgreichen und «nichtlinearen Prozesses».

16 entscheidende Kompetenzen

Stärkenbasierte Führung - ein Paradigmenwechsel

Das Trainingsprogramm ist das komprimierte Ergebnis von über 1 Mio 360° Datensätzen inclusive vieler validierter Normierungsstu-dien. Trainiert werden neben 16 Kompetenzen, die für Unternehmen entscheidend sind, insbesondere die Verhaltensweisen, die einen signifikanten Einfluss auf diese Kompetenzen haben.

Das Extraordinary Leader Programm bietet einen bewährten Rahmen, der Mitarbeiter darin unterstützt sich in in ihrer eigenen Performance nachhaltig und entscheidend zu steigern.

The «extraordinary leader» program

«Überragend« zu sein ist nicht einigen wenigen vorbehalten

Traditionelle Trainings zielen darauf ab, aus durchschnittlichen Führungskräften gute Führungskräfte zu machen. In Wahrheit können Führungskräfte schlecht, gut oder überragend sein - ein scheinbar kleiner Unterschied, der jedoch großen Einfluss auf den Erfolg des Einzelnen sowie seines Unternehmens haben kann.

Spitzenleistung ist nicht einigen wenigen vorbehalten. Lernen Sie von den Besten!

LEARN MORE: Alle Hintergrundinformationen zu diesem Entwicklungsprogramm

LEARN MORE: PDF zum Download - Alle Informationen zum Seminarprogramm "The Extraordinary Leader"

The Extraordinary Leader Program wird von den erfolgreichsten Unternehmen der Welt für die Führungskräftentwicklung eingesetzt und wurde wiederholt als eines der besten Entwicklungsprogramme für Führungskräfte ausgezeichnet.

Als akkreditierter Berater von Zenger|Folkman sind wir zertifiziert den Workshop im deutschsprachigen Raum durchzuführen

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Mit stress richtig umgehen lernen

Trainingsmodule

Mehr Infos zum richtigen Umgang mit STRESS