Jede Entwicklungsmaßnahme muss auf die individuelle Situation des Mitarbeiters abgestellt sein. Dabei spielt es keine Rolle ob wir mit Einzelpersonen oder mit Teams arbeiten. Daher starten wir jede Maßnahme mit kompetenzbasierten Assessments, kombiniert mit der Evaluation von kognitiven Fähigkeiten. Wir identifizieren damit angeborene Stärken/ Schwächen und eröffnen sofort Perspektiven des Wachstums für jeden einzelnen in Ihrer Organisation.

Sind dem Mitarbeiter die Anforderungen bekannt? Wir unterstützen Sie bei Bedarf der Erstellung von Kompetenzprofilen, die sich direkt aus Ihren Unternehmenszielen ableiten lassen. Damit schaffen wir Maßstäbe für erfolgreiches Handeln.

Unsere 360° Feedbacksysteme generieren zusätzliche Einblicke in die aktuelle Performance des Teilnehmers. Ausserdem können wir Benchmarks aus vergleichbaren Positionen als Maßstab heranziehen .

 

Wir bewerten die Stärken/Schwächen von " Neueinstellungen", etablieren Entwicklungsziele, begleiten die ersten Meetings mit den neuen Abteilungen / Mitarbeitern und stellen sicher, dass der neue Vorstand/ Geschäftsführer oder Bereichsleiter so schnell wie möglich effektiv wird.

In Zeiten schnellen Wachstums, organisatorischen Änderungen, und Change Management focussieren wir das Führungsteam auf gemeinsame Ziele, indem wir jedes Mitglied für die Stärken / Schwächen der Teammtglieder sensibilisieren, die gegenseitige Akzeptanz erhöhen und eine Atmosphäre der Zusammenarbeit kreieren.

Führungskräfte benötigen oftmals einen Resonanzboden, der ihre Herausforderungen versteht und objektivierte Entwicklungsvorschläge unterbreitet - ohne selbst in das Unternehmen integriert zu sein.

Mit der Analyse «Emotional Quotient» analysieren und messen wir den EQ eines Teilnehmers, d.h. die Fähigkeit Emotionen wahrzunehmen und gezielt anzuwenden, um eine bessere Zusammenarbeit mit Anderen zu erreichen und damit die Produktivität zu steigern. .

Stress-& Burnout.

Frühzeitiges Erkennen und Gegensteuern ist entscheidend - umsomehr als dass die Betroffenen diesen oftmals schleichenden Prozess vom Stress hin zum Burnout selbst nicht erkennen. Mit abgesicherter Diagnostik unterstützen wir Ihre Mitarbeiter zu erkennen in welcher Phase sie sich befinden, wo die konkreten Ursachen liegen und vor allem was sie dagegen tun können!

Multi Rater Feedback.

Je nach Zieklsetzung setzen wir unterschiedliche 360° Tools ein. Bei allen Verfahren ist jedoch ein maßgeschneiderter Entwicklungsplan inclusive. Mehrsprachigkeit und die gleichzeitige Bewertungsmöglichkeit unterschiedlicher Teilnehmer ist selbstverständlich.